为认真总结今年上半年工作的成绩和经验,分析当前公司面临的形式,查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好下一步各项工作,6月29日秀珀尔公司召开了半年工作总结会。
会上,每位员工都各自总结了上半年的工作情况、取得的成绩、存在的问题及下半年的工作计划。大家纷纷表示一定同心同德,团结协作,锐意进取,努力拼搏,切实增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势,对照年初制定的任务目标,确保完成全年任务目标。
董事长张供民就公司当前的形势给大家做了说明,对工作中存在的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作提出了新的要求。
本次大会是一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会,通过剖析问题,大家达成以下共识:
一、提高认识,统一思想。要透过这次会议,从思想上提高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准努力方向,创造性的开展工作。
二、强化职责,狠抓落实。对张总指出的诸多问题要对号入座,落实职责制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一项成一项。
三、明确任务,重点突破。根据下半年工作的要求,各部门要对年度目标任务进行重新梳理,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于创新,用心化解制约我们发展的各种矛盾和困难,加快推进各项工作进度,确保圆满完成全年各项任务。